Notre méthode de diagnostic projet reprise d'entreprise

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Dans le cadre d'un projet de reprise d'entreprise, il convient d'effectuer une analyse économique celui-ci, afin de répondre à plusieurs objectifs de visibilité et de maximiser les chances d'obtention d'un financement professionnel :
  • Dégager les points forts et les points faibles de l'entreprise séléctionnnée,
  • Evaluer l'entreprise et l'argumentation qui sera utilisée lors de la négociation du prix de vente et des conditions de reprise,
  • Préciser les actions prioritaires à réaliser, en exploitant les différents points forts identifiés et en améliorant les points faibles,
  • Vérifier l'adéquation entre l'entreprise selectionnée et le projet personnel du repreneur.
Après avoir réuni l'ensemble des documents nécessaires au diagnostic, ce travail de fonds consiste à réaliser plusieurs diagnostics intermédiaires :
  • Diagnostic des moyens de l'entreprise,
  • Diagnostic de son activité,
  • Diagnostic financier,
  • Diagnostic humain,
  • Diagnostic juridique,
  • Diagnostic qualité-sécurité-environnement (QSE)
A l'issue, une synthèse de cette analyse et de ce travail de profondeur permettra au repreneur de mettre en évidence : les différents points forts, les différents points faibles et les points rédhibitoires du projet de reprise, l'ensemble de ses potentialités, les nouveaux marchés et les perspectives d'amélioration de l'entreprise qu'il s'aprête à reprendre.
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